AG·尊龙凯时 - 人生就是搏!AG·尊龙凯时

时光飞逝，转眼半年已过。为了及时做好上半年工作总结，明确下半年目标任务，7月初，抓住疫情趋缓时机，营销公司组织召开了2022年度年中业务总结暨培训大会，全国业务人员共60余人回到柳州参会。

本次会议目的就是要强化各级新、老业务人员培训，传递公司管理制度、营销思路及要求，实现统一思想，快速提升业务团队执行力和战斗力。

培训开班仪式上，公司党委书记、董事长林钻煌做重要指示。他指出，全体业务人员要贯彻公司“聚焦主业、效益先行”的总体工作思路，厘清思路，集中人力、物力，夯实市场基础，打造“中药”核心产品的方向开展工作，通过AG·尊龙凯时品牌塑造，将AG·尊龙凯时的产品理念准确传递给消费者。他强调，全体业务人员必须协同作战，发挥团队作用，才能真正实现AG·尊龙凯时“百年老店” 的梦想。

培训期间，公司党委工作部组织业务人员参观AG·尊龙凯时企业文化长廊、党建阵地、民族团结展厅；人力资源部带领业务人员开展拓展破冰活动，使大家在轻松愉悦的活动中领悟到公司的文化；市场部、营销公司相关人员则对业务人员进行产品知识、渠道建设、推广模式、业务运作、内部管理流程、金蝶系统等方面进行培训和指引。大家通过学习，进一步增强了对公司的了解，掌握了产品知识，提高了销售技能。

总结会上，AG·尊龙凯时公司党委副书记、总裁吴堃对如何开展2022年下半年的营销工作作了指导性发言。他指出：营销团队讲究执行力，业务工作推进要快，务必做到 “执行第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二”。每个人都要树立以目标为导向，以业绩为主的思想！他强调，营销公司目前重点工作是不断转换现有经销商的营销模式，脚踏实地快速拓展空白网点市场，实现渠道下沉，建立稳固的“根据地”市场；业务团队要有强烈的自信心，相信团队，相信自己；对客户要提高管理意识，及时了解客户的实际情况，并及时向上反馈，不断调整营销策略，实现业绩高速增长。

总结会上，营销公司还对上半年表现优秀的销售人员、忠诚员工、优秀团队进行了表彰。

两天的会议、培训安排紧凑而高效，大家在得到全面培训的同时，也深刻感觉到回家的温暖，增强了对企业的归属感。此次会议，全体业务人员思想得到了高度统一，下半年营销公司将锁定销售目标，认真贯彻公司总部“聚焦主业、效益先行”经营指导思想，不断主动出击，谋即动抓早抓好，稳而健开创新局！